İstisnaların Yönetimi

Kurumsallaşma çabası içerisinde şirketlerde hangi metodoloji uygulanırsa uygulansın yapılan çalışmaların temel dayanak noktası işleri standart hale getirmek, ölçebilmek, hedeflendirmek ve iyileştirmek üzerine kuruludur. Bu dört aşamalı çalışmanın sonucunda kesintisiz bir döngü kurulabilirse ve dahası bu döngü kişilerin zorlamasından ziyade kendi haline çalışabilir bir sistem haline gelebilirse şirketlerde gelişimden söz edilebilir. Gelişim için bahsettiğimiz dört aşamalı …

Okumaya devam et İstisnaların Yönetimi

Başarı İçin Tembellik Rehberi

Hayatın her alanı için yaşadığımız çağı hız, değişim, verimlilik ve çok çalışmak sözcükleri ile tanımlayabiliriz. İş hayatında da “başarı”nın temeli olarak görülen bu kavramlardan birisi eksik kaldığında, diğerlerinin de istenen katma değeri sağladığını söylemek zor. Örneğin hızlı, değişime çabuk adapte olan ve çok çalışan bir birey olsanız dahi eğer verimli değilseniz ortaya çıkan işin istenen …

Okumaya devam et Başarı İçin Tembellik Rehberi