“Denetim” Şirketlerin Benzini Olursa

Şirketler, her ne kadar biz onları yalınlaştırmak için yılmadan mücadele etsek dahi, doğaları gereği kaotik yapılardır. Mükemmele yakın süreç tasarımı yapsak ya da kurumsal yapıyı kusursuz olarak planlasak bile, insanlar arası iletişim ve dış çevre ile yaşanan sayısız etkileşimin bir sonucu olarak “öngörülemeyen” olasılıklar her zaman yaşanabilir. Bu kaotik durum, şirket çalışanlarının harekete geçirilmesinde (motive …

Okumaya devam et “Denetim” Şirketlerin Benzini Olursa

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Üç: Şirketlerde Süreç ve Risk Yönetimi

Süreç ve Risk Yönetimi kavramları iş dünyasının “çay ile simit” ikilisi gibidir. İkisi de tek başına oldukça lezzetli ancak bir arada tüketildiği zaman alınan haz çok daha üst seviyede olur. Süreç Yönetimi (Süreçlerle Yönetim) ve Risk Yönetimi uygulamaları da şirketler için ayrı ayrı önemli yaklaşımlar iken, bir bütün olarak ele alındığı zaman şirkete sağladığı katma …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Üç: Şirketlerde Süreç ve Risk Yönetimi