Etiket: kurum kültürü

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-2

On By Ahmet Emre Aközde Kurumsallaşma1 yorum

Bir önceki yazımızda kurumsallaşma seviyesini yükseltmek isteyen her şirketin çalışana dokunabilmesi gerektiğinden bahsetmiştik. Çalışana dokunabilen ve olumlu etkiler yaratan şirketlerin, yine çalışanlar tarafından ortaya konulan çıktılarının da gelişebileceği açıktır. Öyleyse ortaya koyulan ürün, hizmet, bilgi ve iletişim (şirket içi / dışı) çıktısının gelişimini sağlamak üzere çalışan odaklı şirket olma zorunluluğunu kabullenenler ile yazıya devam edebiliriz. …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-2

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır

On By Ahmet Emre Aközde Kurumsallaşma1 yorum

Hepimiz için yaşam döngüsü aynıdır; doğar, büyür, olgunlaşır, yaşlanır ve zamanımız geldiğinde ölürüz. Kendimize ne kadar sağlıklı baktığımıza, birçok çevresel etmene ve kalıtımsal özelliklerimize göre bu süre uzun ya da kısa olabilir. Aslında şirketler için de yaşam döngüsü benzer bir süreç takip eder. Şirketler de kurulur, büyür, duraklama yaşar ve iş yaşamından silinir. Ancak, insanlar …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır

Kurumsal Çalışan Yapısı: Ya İçindesindir Çemberin, Ya Da Dışında Yer Alacaksın!

On By Ahmet Emre Aközde KurumsallaşmaYorum bırakın

Kurumsallaşma çabası içerisindeki şirketlerde “Stratejik Yapı”, “Organizasyonel Yapı”, “Liderlik” ve “Şirket Kültürü” konularında çalışmalar yürütmek, sağlıklı bir sistemin olmazsa olmazlarıdır. Ancak, sistemler onları uygulayan insanlar ile birlikte anlam kazanırlar. Dolayısıyla, kullanıcısı olmayan “Mükemmel Sistemler” sadece park yerinde sergilenen süper lüks arabalara benzerler ve sizi hiçbir yere ulaştıramazlar. Şirketlerde kurumsallaşma çalışmalarını iki ana aşamaya bölmek istersek …

Okumaya devam et Kurumsal Çalışan Yapısı: Ya İçindesindir Çemberin, Ya Da Dışında Yer Alacaksın!

Yenilikçi Şirket Kültürü: Bize Özveri ve Cesaret Gerek!

On By Ahmet Emre Aközde Kurumsallaşma2 Yorum

Şirketler hedeflerine ulaşmak ve başarıyı yakalayabilmek için güçlü bir yönetim fonksiyonuna ihtiyaç duyarlar. Şirketin istenen doğrultuda koordinasyonu ve organizasyonu için yönetsel yetkinliklerin gelişmiş olması şarttır. Elbette tek bir kademe için de olmayıp, şirketin her kademesi için belirlenmiş olan yönetsel yetkinliklerin kullanılması beklenir. Şirket yönetimi somut veriler, kurallar ve çıktılar üzerine kurulu bir mekanizmadır. Bu kapsamda …

Okumaya devam et Yenilikçi Şirket Kültürü: Bize Özveri ve Cesaret Gerek!