Şirketler, her ne kadar biz onları yalınlaştırmak için yılmadan mücadele etsek dahi, doğaları gereği kaotik yapılardır. Mükemmele yakın süreç tasarımı yapsak ya da kurumsal yapıyı kusursuz olarak planlasak bile, insanlar arası iletişim ve dış çevre ile yaşanan sayısız etkileşimin bir sonucu olarak “öngörülemeyen” olasılıklar her zaman yaşanabilir. Bu kaotik durum, şirket çalışanlarının harekete geçirilmesinde (motive …
Etiket: süreç yönetimi
İstisnaların Yönetimi
Kurumsallaşma çabası içerisinde şirketlerde hangi metodoloji uygulanırsa uygulansın yapılan çalışmaların temel dayanak noktası işleri standart hale getirmek, ölçebilmek, hedeflendirmek ve iyileştirmek üzerine kuruludur. Bu dört aşamalı çalışmanın sonucunda kesintisiz bir döngü kurulabilirse ve dahası bu döngü kişilerin zorlamasından ziyade kendi haline çalışabilir bir sistem haline gelebilirse şirketlerde gelişimden söz edilebilir. Gelişim için bahsettiğimiz dört aşamalı …
Şirketlerdeki En “Underrated” Süreç
Hepimizin ilgi alanına giren konular içerisinde en çok sevdiği ve bir türlü sevemediği öğeler vardır. Bu öğeleri en kötü veya en iyi film, kitap, şarkı, sporcu, ayakkabı markası, hamburgerci ve daha birçoğu şeklinde olabildiğince uzatabiliriz. Dünyaya bakış açımız ve deneyimlerimiz bizleri bir seçim yapma konusunda yönlendirir ve “en iyi”den “en kötü”ye doğru sıralama yapmamızı sağlar. …
Şirketlerin Sihirli Lambası: Akışı Yönetmek
İş yaşamında gelişimi sağlamak adına zaman zaman hayal kurmak ve zihnimizde oluşan örüntülerden gerçeğe yönelik uygulamalarımızı beslemek gerekir. Bu yazımda bahsetmek istediğim kavramı anlatmak adına da öncelikle bir hayal kurarak başlamayı seçiyorum. Diyelim ki, bir şirketin patronusunuz ve düşüncelere dalmış yolda yürürken bir sihirli lamba buldunuz. Hayal bu ya, lambanın içerisinden de “sihirli yönetim gurusu” …
Okumaya devam et Şirketlerin Sihirli Lambası: Akışı Yönetmek
Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Üç: Şirketlerde Süreç ve Risk Yönetimi
Süreç ve Risk Yönetimi kavramları iş dünyasının “çay ile simit” ikilisi gibidir. İkisi de tek başına oldukça lezzetli ancak bir arada tüketildiği zaman alınan haz çok daha üst seviyede olur. Süreç Yönetimi (Süreçlerle Yönetim) ve Risk Yönetimi uygulamaları da şirketler için ayrı ayrı önemli yaklaşımlar iken, bir bütün olarak ele alındığı zaman şirkete sağladığı katma …
Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Üç: Şirketlerde Süreç ve Risk Yönetimi
Ahmet Emre Aköz 