Dijital Çağ’da “Orta Çağ Şirketi” Olmak

Şirketlerde Organizasyon Şema tasarımı üzerine yazımda (Organizasyonel Yapılanma-Divide Et İmpera Taktiği) şirketlerin böl-yönet taktiğine uygun olarak belirli işleri yapan departmanlara bölündüğünü ve bu sayede daha sağlıklı yönetildiğini belirtmiştim. Aynı yazı içerisinde bu yaklaşımın siyaset bilimi açısından olumsuz bir algı yaratmasına rağmen, şirketleri anlamlı bölümlere parçalamanın ve birbiri ile entegre olarak yönetmenin işletme bilimi açısından ise …

Okumaya devam et Dijital Çağ’da “Orta Çağ Şirketi” Olmak

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)İki: Teknolojiyle Tam Entegre Şirket Olmak

Kurumsallaşma seviyesini artırmak isteyen şirketlerin günümüz iş yaşamının sunduğu nimetleri ve gereklilikleri görmezden gelmesi düşünülemez. Bu kapsamda Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir olarak tarif ettiğimiz önceki yazımızda, kurumsallaşmanın günümüzdeki gerekliliklerinden birisi olarak “Çalışan Odaklı Şirket Olmak” konusunu ele almıştık. Bu yazıda ise günümüzün hem bir gerekliliği, hem de bir nimeti olarak teknoloji ile tam entegre şirket olmanın tarifini …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)İki: Teknolojiyle Tam Entegre Şirket Olmak

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır

Hepimiz için yaşam döngüsü aynıdır; doğar, büyür, olgunlaşır, yaşlanır ve zamanımız geldiğinde ölürüz. Kendimize ne kadar sağlıklı baktığımıza, birçok çevresel etmene ve kalıtımsal özelliklerimize göre bu süre uzun ya da kısa olabilir. Aslında şirketler için de yaşam döngüsü benzer bir süreç takip eder. Şirketler de kurulur, büyür, duraklama yaşar ve iş yaşamından silinir. Ancak, insanlar …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır