Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)İki: Teknolojiyle Tam Entegre Şirket Olmak

Kurumsallaşma seviyesini artırmak isteyen şirketlerin günümüz iş yaşamının sunduğu nimetleri ve gereklilikleri görmezden gelmesi düşünülemez. Bu kapsamda Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir olarak tarif ettiğimiz önceki yazımızda, kurumsallaşmanın günümüzdeki gerekliliklerinden birisi olarak “Çalışan Odaklı Şirket Olmak” konusunu ele almıştık. Bu yazıda ise günümüzün hem bir gerekliliği, hem de bir nimeti olarak teknoloji ile tam entegre şirket olmanın tarifini …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)İki: Teknolojiyle Tam Entegre Şirket Olmak

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-2

Bir önceki yazımızda kurumsallaşma seviyesini yükseltmek isteyen her şirketin çalışana dokunabilmesi gerektiğinden bahsetmiştik. Çalışana dokunabilen ve olumlu etkiler yaratan şirketlerin, yine çalışanlar tarafından ortaya konulan çıktılarının da gelişebileceği açıktır. Öyleyse ortaya koyulan ürün, hizmet, bilgi ve iletişim (şirket içi / dışı) çıktısının gelişimini sağlamak üzere çalışan odaklı şirket olma zorunluluğunu kabullenenler ile yazıya devam edebiliriz. …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-2

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-1

Bir önceki yazımızda kurumsallaşma çalışmalarının bir şirketin yaşam süresini uzatabilmesi için en önemli uygulama olduğunu belirtmiştik. Kurumsal sistemler, şirketlerin sürdürülebilir, kişilerden bağımsız ve izlenebilir bir yapıya erişebilmeleri için kurulması ve sürekli geliştirilmesi gereken yapılardır. İş dünyasının bulunduğu döneme bağlı olarak sürekli değişen farklı uygulama ve yaklaşımların aksine, kurumsallaşma çabası her daim devam eden ve temelleri …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Bir: Çalışan Odaklı Şirket Olmak-1

Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır

Hepimiz için yaşam döngüsü aynıdır; doğar, büyür, olgunlaşır, yaşlanır ve zamanımız geldiğinde ölürüz. Kendimize ne kadar sağlıklı baktığımıza, birçok çevresel etmene ve kalıtımsal özelliklerimize göre bu süre uzun ya da kısa olabilir. Aslında şirketler için de yaşam döngüsü benzer bir süreç takip eder. Şirketler de kurulur, büyür, duraklama yaşar ve iş yaşamından silinir. Ancak, insanlar …

Okumaya devam et Kurumsallaşma Sonsuz(Nokta)Sıfır

Yenilikçi Şirket Kültürü: Bize Özveri ve Cesaret Gerek!

Şirketler hedeflerine ulaşmak ve başarıyı yakalayabilmek için güçlü bir yönetim fonksiyonuna ihtiyaç duyarlar. Şirketin istenen doğrultuda koordinasyonu ve organizasyonu için yönetsel yetkinliklerin gelişmiş olması şarttır. Elbette tek bir kademe için de olmayıp, şirketin her kademesi için belirlenmiş olan yönetsel yetkinliklerin kullanılması beklenir. Şirket yönetimi somut veriler, kurallar ve çıktılar üzerine kurulu bir mekanizmadır. Bu kapsamda …

Okumaya devam et Yenilikçi Şirket Kültürü: Bize Özveri ve Cesaret Gerek!