“Denetim” Şirketlerin Benzini Olursa

Şirketler, her ne kadar biz onları yalınlaştırmak için yılmadan mücadele etsek dahi, doğaları gereği kaotik yapılardır. Mükemmele yakın süreç tasarımı yapsak ya da kurumsal yapıyı kusursuz olarak planlasak bile, insanlar arası iletişim ve dış çevre ile yaşanan sayısız etkileşimin bir sonucu olarak “öngörülemeyen” olasılıklar her zaman yaşanabilir. Bu kaotik durum, şirket çalışanlarının harekete geçirilmesinde (motive …

Okumaya devam et “Denetim” Şirketlerin Benzini Olursa

Başarı İçin Tembellik Rehberi

Hayatın her alanı için yaşadığımız çağı hız, değişim, verimlilik ve çok çalışmak sözcükleri ile tanımlayabiliriz. İş hayatında da “başarı”nın temeli olarak görülen bu kavramlardan birisi eksik kaldığında, diğerlerinin de istenen katma değeri sağladığını söylemek zor. Örneğin hızlı, değişime çabuk adapte olan ve çok çalışan bir birey olsanız dahi eğer verimli değilseniz ortaya çıkan işin istenen …

Okumaya devam et Başarı İçin Tembellik Rehberi

Olması Gerekenler ve Gerçekler Üzerine: Sistem Kurmaya Nereden Başlamalı?

Günün sonunda müşterisine ürün ya da hizmet sağlayan her şirketin basit ya da gelişmiş bir sistemi vardır. Söz konusu sistem kişiye bağlı ya da belli kurallar çerçevesinde harekete geçiyor olsa da öncelikli konu müşteriye bir şekilde istediği çıktıyı sağlamaktır. Elbette şirketler için ürün ve hizmeti sunabilmek dar bakış açısı ile öncelikli prensip olsa da, geniş …

Okumaya devam et Olması Gerekenler ve Gerçekler Üzerine: Sistem Kurmaya Nereden Başlamalı?